英硕精密电子有限公司|汽车零部件

工作描述：品质对应原材料/模具/注塑/电镀生产供应商，针对供应商定期稽核确认，新品打样跟踪问题点要求改善，来料异常确认跟踪结果，生产中发生品质问题现场确认跟踪问题点原因及改善效果，不定期对供应商抽查确认生产稳定性/模具保养/原料使用记录及品质观念考核，素材模具定期要求保养.清理.检查.确认防止突发问题点影响生产：
1)新供应商开发与审核，与采购、技术部门对新供应商进行评定，确定合格供方资格
2)供应商新产品项目开发及PPAP批准，并对项目的进度问题点进行改善跟进
3)供应商4M变更跟踪管理与批准
4)分析处理供应商来料品质异常，通知、敦促、指导、监督供应商的改进，保障供应商所供物料的质量
5)对供应商8D报告审核，改善措施稽核；追踪确认供应商的纠正预防措施及实施效果，必要时可进行现场检查确认
6)确认供应商产品检验规范及检验计划，适时对进货检验人员进行必要的培训和辅导
7)对供应商的供货质量进行定期绩效评估，对现有供应商的质量状况进行统计评分
8)对供应商进行年度评定，风险评估，对供应商质量提升进行持续改善
9)供应商质量水平提升。推动供应商优化生产流程、改善模夹具，严格按照

甲乙电子|橡胶和塑料制品

工作描述：品质工作对应LG手机组装客户，根据LG客户要求了解生产标准，检验基准，不定时沟通进入客户端车间了解LG手机组装流程及常见问题点，跟踪产品生产中发现品质问题，对公司内部宣导产品品质要求及标准，对一些可接受问题点与客户沟通是否可接受放行,长期维持客户关系，不定期经常去客户端了解产品现状，与客户端各对应人员多沟通了解，增加产品良率和稳定性及客户端良好的合作关系，对客户反馈问题点进行检查.分析.鉴定.咨询，并检讨最终原因回复8D相应改善报告，针对反馈问题点传达公司内部要求进行全系列水平展开追踪，加严管控，后续生产全面改善:
(1)与客户协商产品限度,尺寸测定SOP,产品特采申请,返工/修理SOP制定
(2)周别/月度会议参加,月别/季度客户公司稽核达成,达成客户最新品质要求,
(3)客户产线LOST,工时扣款协商处理,月别退品费用报告,协助解决终端客户投诉,达成公司F-COST,减少品质失败费用,
(4)月度/季度客户评分达成.
(5)协力厂商产品品质支援,镭雕厂/成型厂
供应商/制程管理,达成公司进料/制成品质成效

高创电子有限公司|电子设备制造

工作描述：针对液晶显示器组装前零部件确认规格及检查确认是否OK，电路板.线材等抽检测试防止批量短路问题，针对外观件检查外观.颜色是否有不良，针对问题点及时反馈上级，杜绝不必要的损失

吉立电子公司|电子设备制造

工作描述：针对生产安排在开线前首件确认，对比图纸尺寸测量，各类变更文件跟踪，巡线时确认生产产品防止批量不良流出，针对问题点及时反馈上级，避免不必要的损失